[인적자원관리] 인적자원관리 과제 - 비정규직 인력 관리대안을 제시하시오.
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작성일 23-01-27 16:27
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비정규직은 고용의 유연성을 목적으로 도입되었으며 기업 경영을 더욱 효율적으로 하기 위해서 도입되었습니다. 비정규직은 쉬운 해고와 적은 임금을 줄 수 있고 시간대에 따라 필요한 노동력의 alteration(변화) 에 적극 대처할 수 있습니다.
배움사이버평생교육원 인적자원관리 과목
비정규직이란 근로기간이 정해져 있지 않은 상시근로자와는 달리 근로기간이 정해져 있는 계약직, 일용직, 해당 사업주의 사업장에서 근무하지 않는 파견 도급직, 상시근로를 하지 않는 시간제 근로자를 총망라한 관념입니다. 또한 비정규직은 같은 일을 하더라도 정규직의 50~70%의 임금만 주더라도 고용할 수 있기 때문에 기업에게는 확실히 달달한 꿀 같다고 생각할 수 있습니다. 비정규직의 배경과 관리 방안으로 구성되어 있습니다.
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1) 비정규직의 定義(정이)와 종류
다.
2) 비정규직의 내역
[인적자원관리] 인적자원관리 과제 - 비정규직 인력 관리대안을 제시하시오.
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3. 결론
1) 비정규직의 실태
2) 비정규직 관리 방법
1. 비정규직의 배경
2. 비정규직 관리 방법
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설명
2017년 5월에 제출한 과제입니다. 자료 내 출처가 기입되어 있습니다.
비정규직의 배경과 관리 대안으로 구성되어 있습니다. 1. 비정규직의 定義(정이)
배움사이버평생교육원 인적자원관리 과목 2017년 5월에 제출한 과제입니다. 참고 잘 하셔서 좋은 점수 받으시길 바랍니다.
순서
data(資料) 내 출처가 기입되어 있습니다.
Ⅰ. 비정규직의 배경
참고 잘 하셔서 좋은 점수 받으시길 바랍니다. 만약 정규직만 있다면 기업에서 인력이 필요 없어진 부분에서도 인력 고용을 유지하고 있어야 하기 때문에 비효율적인 재정낭비를 막기 위해 요점해고가 쉬운 비정규직을 고용합니다. 기업의 입장에서는 고용의 유연성과 경영의 효율을 위해 비정규직을 선호하고 있지만 정규직에 비해 열악한 처우, 계약기간으로 인한 고용불안 등으로 인해 노동계와 대립하고 있습니다.
