미샤의 전사적 strategy analysis
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작성일 22-10-03 06:58
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레포트/경영경제
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Missha - 전사적 수준의 戰略
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Missha 미샤 intro
Missha 수직적 통합
Missha 다각화 戰略
Missha 기업 인수
Missha 戰略적 제휴
Missha 국제적 戰略
Ⅵ
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미샤 intro
_SLIDE_4_
미샤 intro
미 션
우리는 아름다워지기를 원하는
모든 사람들이 합리적인 비용으로
(주)에이블씨앤씨 최고의 만족을 얻게 하기 위해 존재
비 젼
고객을 위한 회사 직원의 행복한 삶을 위한 회사
NEW 가치를 창조하는 회사
- 2000년 미샤 온 라인 브랜드 런칭
- 여성 포탈 뷰티넷을 기반으로 미샤 런칭
- 초반 10~30대의 여성, 현재 전 연령층의 남성과 여성
- 해외21개국 484개 매장, 국내 380여개 매장 보유
- 서울 금천구 가산동 345-9 SK트윈테크타워 A동 3층 ㈜ 에이블씨엔씨
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미샤 intro
가치있는가
희소한가
모방하기
힘든가
조직에서
이용되는가
경쟁적 시사점
강점 or 약점
NO
NO
경쟁 열위
약점
YES
NO
경쟁 등위
강점
YES
YES
NO
임시적
경쟁 우위
강점이자 기업특유의 역량
YES
YES
YES
YES
지속적
경쟁 우위
지속 가능한
기업 특유의 역량
구분
저원가 우위의 원천
역사(歷史)
불확실성
(인과적 모호성)
사회적
복잡성
쉽게 복제할 수 있음
1. 규모의 경제
━
━
━
2. 규모의 불경제
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━
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어느 정도 복제 어려움
3. 학습 곡선 경제
★
━
━
4. 기술적 ‘하드웨어’
━
★
★
5. 정책결정
★
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━
항상 복제 어려움
6. 생산요소의
discrimination화된 저원가 접근
★★★
━
★★
7. 기술적 ‘소프…(생략(省略))
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