[경영분석방법과 컨설팅] 경영분석의 방법과 과정 및 컨설팅, 글로벌 컨설팅업의 전개
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작성일 22-11-23 14:16
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즉, 각 分析방법의 사용에 따른 비용에 비해 제공되는 효익이 커야 경제적 선택이 된다
1) 단일分析과 비교分析
단일分析(single analysis)은 단일data(자료)를 이용하여 分析하는 것이다. 반면에, 비교分析(comparative analysis)은 비교대상에 따라 재무 상태와 경영성과의 변동추이를 파악하는 추세分析 (trend analysis)과 경쟁 업 체 나 산업 average(평균) 등과 비교하는 상호비교分析 (cross-sectional analysis)이 있다
추세分析은 分析대상기업의 재무data(자료)가 시점에 따라 어떻게 變化되어 가는가를 分析하는 것으로 시계열分析(time-series analysis)이라고도 한다.
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[경영分析방법과 컨설팅] 경영分析의 방법과 과정 및 컨설팅, 글로벌 컨설팅업의 전개
목차
경영分析의 방법과 컨설팅
Ⅰ. 경영分析의 방법
1. 단일分析과 비교分析
2. 재무data(자료)分析과 비계량적 data(자료)分析
1) 실수分析
2) 비율分析
3) 지수分析
4) 계량적 모형分析
Ⅱ. 경영分析의 과정과 컨설팅
1. 경영分析의 과정
1) 경영分析 목적 명확화
2) 分析방법 결정과 data(자료)수집
3) 예비分析의 실시
4) 본 分析의 실시
5) 처방전의 제시
2. 경영分析과 컨설팅
1) 경영컨설턴트
2) 기업分析가
Ⅲ. 글로벌 컨설팅업의 전개
1. 글로벌 컨설팅의 도입
2. 경영컨설팅의 성공요건
3. 컨설턴트의 내부화
4. 글로벌 컨설팅회사의 실태
1) 매킨지 앤드 컴퍼니
2) 보스톤 컨설팅 그룹
3) 딜로이트 컨설팅
4) 엑센츄어
5) 부즈앨런, 해밀톤
경영分析의 방법과 컨설팅
1. 경영分析의 방법
경영分析에서 ...
[경영分析방법과 컨설팅] 경영分析의 방법과 과정 및 컨설팅, 글로벌 컨설팅업의 전개
목차
* 경영分析의 방법과 컨설팅
Ⅰ. 경영分析의 방법
1. 단일分析과 비교分析
2. 재무data(자료)分析과 비계량적 data(자료)分析
1) 실수分析
2) 비율分析
3) 지수分析
4) 계량적 모형分析
Ⅱ. 경영分析의 과정과 컨설팅
1. 경영分析의 과정
1) 경영分析 목적 명확화
2) 分析방법 결정과 data(자료)수집
3) 예비分析의 실시
4) 본 分析의 실시
5) 처방전의 제시
2. 경영分析과 컨설팅
1) 경영컨설턴트
2) 기업分析가
Ⅲ. 글로벌 컨설팅업의 전개
1. 글로벌 컨설팅의 도입
2. 경영컨설팅의 성공요건
3. 컨설턴트의 내부화
4. 글로벌 컨설팅회사의 실태
1) 매킨지 앤드 컴퍼니
2) 보스톤 컨설팅 그룹
3) 딜로이트 컨설팅
4) 엑센츄어
5) 부즈앨런, 해밀톤
경영分析의 방법과 컨설팅
1. 경영分析의 방법
경영分析에서 어떤 分析방법을 선택할 것인가는 分析의 목적과 방법에 따라 달라질 수 있다 특히 경영分析의 방법을 선택할 때 고려하여야 할 기준은 分析방법의 선택에 따른 비용과 효익分析(cost and benefit analysis)의 결과이다. 추세分析에서는 특정 시점의…(생략(省略))
레포트/경영경제
설명
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